Het landschap is al tijden aan het veranderen, en in enterprise omgevingen kom je al genoeg krachttermen tegen die je op een andere manier over software doen denken. In het MKB is dit helaas nog niet altijd het geval, wat vaak een neveneffect heeft binnen de rest van de afdeling, en wellicht de organisatie.

Voor het creëren van een digitaal gedreven (geen software gedreven) bedrijf zijn er een aantal zaken nodig

• scope bepalen
  • wat heeft een bedrijf nodig
  • wat kan het bedrijf aan qua ontwikkelkosten
• juiste oplossing bepalen in relatie tot de ambitie en draagkracht